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話が伝わる７つの要件
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1．メディア力・・・相手から見た自分の信頼性はどうか？
2．意見・・・自分が一番言いたい事は何か？
3．論拠・・・意見の根拠は何か？
4．目指す結果・・・誰がどうなることを目指すのか？
5．論点・・・いま、どんな問いに基づいて話しているのか？
6．相手に取っての意味・・・つきはなして相手から見たら、この話は何か？
7．根本思想・・・自分の根っこにある想いは何か？
最近、なかなか話が伝わらない・・・と悩んでいる人が多いように感じます。
もちろん、私も悩む事があります。そんなとき、自分を顧みる一つの方法として、この７つの要件は役立つ！と、感じました。嘘ではない、自分らしいことばで信念を持って伝える事・・・それに、勝るものはないのだと思います！
山田ズーニー著 「話すチカラをつくる本」より
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アクションラーニング体験会ではチームで問題解決をしながら、個人とチームが学習し、変化対応力や21世紀型リーダーシップを身につけ、質問力向上も目指します。アクションラーニング体験会では、アクションラーニングの核となる「セッション」を体感していただきます。
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ウイルネス株式会社は、アクションラーニング等の手法を活用した研修により、市場競争力の強い企業に不可欠な「学習する組織」の構築を支援します。
「学習する組織」が構築されると「組織の力」だけではなく、「個人の能力」が向上し、環境変化の激しい今の時代に組織全体で立ち向かうことができます。
「学習する組織」を構築していくプロセスに、ウイルネス株式会社の研修・セミナー・人材コンサルティングメニューをご活用いただき、御社の「人材育成」をより磐石なものとしてください。
