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今年最後の無料セミナーのお知らせ

2010年11月07日

12月17日(金)13:00~17:00

『真に効果的な人事考課運用と効果訓練の進め方』


人事考課の場で問われるのは、上司の指導力でありリーダーシップです。
その観点が欠落した人事考課制度の設計や効果訓練の実施は、効果をもたらしません。
多くの上司は人事考課など性格につけていると考えているからです。今日にあっては、人事考課の客観性、公平性は当然な前提であり、入り口に過ぎません。評価や動機付けを通して預かった人材を真に活用できているかが、本当の問題です。
そうした深いコミュニケーションを欠いたままでは、評価が正しいか誤りかと言う以前に、部下が全力で努力しません。達成されたはずの成果を考えない人事効果訓練には効果が薄いのです。
他方、リーダーシップを論じないまま評価要素をいくらいじっても、それで組織や部下が活性化したと言う例は決してありません。主役は上司と部下なのです。
今回のセミナーにおいては、以上のような上司の指導力を向上させる人事考課とその研修の運用について、例題を用いながら具体的に説明してまいります。

日時 : 2010年12月17日(金曜日)  13:00~17:00

会場 : 青山SIビルセミナールーム  渋谷区渋谷1-1-11 6F   アクセス

講師 : 弊社エグゼクティブ人材開発コンサルタント

受講料 : 無料  (同業者のご参加は、ご遠慮いただいております)


※お問合せ・お申し込みは、こちらから




                



アクションラーニングを体験してほしい アクションラーニング体験会ではチームで問題解決をしながら、個人とチームが学習し、変化対応力や21世紀型リーダーシップを身につけ、質問力向上も目指します。アクションラーニング体験会では、アクションラーニングの核となる「セッション」を体感していただきます。

ウイルネス株式会社お問い合わせ

03-6255-6454

ウイルネス株式会社の考え

学習する組織の構築を目指して

ウイルネス株式会社は、アクションラーニング等の手法を活用した研修により、市場競争力の強い企業に不可欠な「学習する組織」の構築を支援します。

「学習する組織」が構築されると「組織の力」だけではなく、「個人の能力」が向上し、環境変化の激しい今の時代に組織全体で立ち向かうことができます。

「学習する組織」を構築していくプロセスに、ウイルネス株式会社の研修・セミナー・人材コンサルティングメニューをご活用いただき、御社の「人材育成」をより磐石なものとしてください。