人事制度はジョブ型にしたほうがよいのか 〜中堅企業の場合、ジョブ型「もどき」の導入に実益はない〜
人事は流行に従う 最近、クライアントや関係先から、「今後の人事制度はジョブ型にし
外部に委託するとどうしても高い…でも本当に必要な金額なんだろうか…
研修中は「なるほど!」と思っても、現場に戻れば結局いつも通り…
文字ばかりで分かりにくい資料、メリハリがなく眠くなってしまう講義…
「文字ばかりで分かりにくいスライド資料…/メリハリがなく眠くなってしまう講義…」研修というとこんなイメージがありませんか?でも、ウイルネスの研修は違います。独自の資料作成&講義メソッドで、分かりやすく・集中できる研修を実施します。
研修中は「なるほど!」と思っても、終わってみると結局行動が変わらない…
数時間の研修を一度受けただけで、「いつもの行動」が変わらないのは当然です。ウイルネスの研修は、「ではどうやって研修後の習得&向上させるか」に焦点を当てます。
「研修は高い」そんなイメージはありませんか?それは本来必要のないサービス分まで料金を支払ってしまっているかも…
ウイルネスの研修は、提供サービスごとの明快な料金プランだから無駄がありません。
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人事は流行に従う 最近、クライアントや関係先から、「今後の人事制度はジョブ型にし
私は、20年以上にわたり「人材育成」という生業に従事してきました。少しその「人材
12月のオンラインセミナーでは、「社員のやる気を引き出す社長の面談術」についてお
このコロナ禍で、一番大きな変化は「働き方の変化による個人の価値」だと思います。テ
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