「組織づくり・人材育成で抱える悩みや課題を質問すると、人材育成20年の女性経営者・上野昭代が一人一人になるべくたくさんお答えする経営者限定ゼミ」

略して…【あきよゼミ】第1回開講のお知らせ、です!

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上野昭代でございます。このお知らせをお読みいただき、ありがとうございます。

私はこれまで、企業研修・人材コンサルティングを通して、企業の組織づくり・人材育成に携わってまいりました。その中で痛感しているのは、さまざまな研修・制度・ツールはあくまでも「手段」であり、ただ研修をやるだけ・制度を取り入れるだけでは、決して本当の組織づくり・人材育成は出来ないということです。

しかし、実際の企業研修の現場では、アリバイづくりのような研修、社員に意義が感じられていない研修が、今なお多く行われています。「手段」が「目的」化してしまっているのです。
私は、企業にとって組織づくり・人材育成が、非常に大きな力を持っていると実感しています。これまでのクライアントの中でも、組織・人材が育つことで企業そのものが大きく成長され、事業・収益の拡大につながったケースを見てきました。

では組織づくり・人材育成に「成功する企業」と「失敗する企業」の違いはいったい何なのか?
最大の違いは「経営者」にあると、私は考えています。
そうお話すると「いや、私も人材育成は大事だと思って、コミットしていますよ」と言う社長も少なくありません。しかし、組織づくり・人材育成への「経営者のコミットメント」というのは、本当にタフで困難なものだと思います。

強いリーダーシップが必要な時もあれば、あえて口を出さないことが必要な時もあります。組織の問題と思っていたものが、経営者自身の内面にまでいたる学びが必要な時もあります。組織の本当の姿を直視すること、自分自身の本当のあり方に気づくこと、そこには本当の勇気が求められます。そしてその道筋は、一つ一つの会社でまったく異なり、絶対の正解はありません。

そうした困難な道程を、真剣に乗り越えようとする経営者の方々に、私は寄り添って行きたいと考えて来ました。しかし、コンサルタントやコーチとして関わることが出来る数には限りがあります。また、そうした経営者の方にとって、同じ道を行く「同志」の存在も重要ではないか、とも感じてきました。

そこで、組織づくり・人材育成でお悩みの経営者の方々に、私の経験から可能な限りお答えする場をつくることにしました。一方的に話すのではなく、参加者で作り上げる場をイメージし「経営者限定ゼミ」と名付けました。参加者同士もまた、互いに学び合う「同志」となれるようにしたいと考えています。

このゼミは、売上や営業を一切目的としていません。参加費は無料です。参加後に営業される、ということもありません。私も、60歳を過ぎ、これまで培ってきたものを可能な限り多くの人にお返ししたいという思いがとても強くなりました。一人でも多くの経営者に知って欲しい、その思いで企画しました。

ゼミの趣旨から、参加人数は【4名まで】とさせていただきます。今後、隔月程度のペースで継続して開催していきたいと考えています。ご参加をお待ちしております。

ウイルネス株式会社 代表取締役会長
上野 昭代

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【参加申込】
・以下リンクのFBイベントページより、「参加」ボタンを押していただくか、下記お問合せ先まで直接ご連絡ください!
・ゼミの開催趣旨から、定員を【4名まで】とさせていただきます。
・もし定員を超えてお申込みがあった場合は、申し訳ありませんが【抽選】で参加可否を決定させていただきます。
・抽選についての詳細は、別途個別にご連絡させていただきます。

▼「あきよゼミ第1回」 FBイベントページ
https://www.facebook.com/events/2125419417723886/

【お問合せ先】info@willness.co.jp

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先日10月18日(火)に、第3回「クラブあきよin元赤坂」を開催致しました。
お越しいただいた皆様、ありがとうございました!

3回ともいろんな方にお越しいただき、その時その時で、話題も違い、私としては、とても楽しい時間になっております。
今回は、「どうして、日本はキャッシュレス化が進まないのか?」とか「今後、日本はどうなっていくのか?」などなど、深い話題、気軽な話題で盛り上がりました。
そして、時により経営者としての悩みも吐露され、非常にゆる〜〜〜い雰囲気の中でも、それぞれにお持ち帰りになることが違い、毎回私も勉強になることがたくさんあります!

また、皆様がお持ち下さった「手土産」で話が盛り上がることもしばしばです。
私からは、「赤坂ならでは!」のものをと考え、「赤坂・豊川稲荷」境内にある「美吉」さんのいなり寿司を、皆様に召し上がっていただきました。
大評判でしたので、次回も!と思っております。

「クラブあきよ in 元赤坂」は、毎月第3火曜日の「18時ごろから」開催(開店)しておりますので「ちょっと、寄ってみるか!」という軽いお気持ちで足を運んでいただけると幸いです!!
(※ご参加は、ご紹介・ご招待のある経営者の方のみとさせていただいております。)

今週末は、冷え込むようです。秋が深まっていく感じがしますね。皆様、体調を崩されませんように、ご自愛くださいませ!!

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10月9日(火)、初めて金沢で「クラブあきよ」を開催致しました!
当日は、様々な業界の2代目、3代目の方がご参加くださいました。

これからご自身が担って行く会社について、あるいは業界特有の慣習・・・等々の話で、大いに盛り上がりました。
ほとんどが初対面であったにも関わらず、あっという間に場が盛り上がり、笑い声の絶えない会でした〜!
金沢の日本酒、お寿司、ご当地のお菓子などの手土産をいただきながら、非常に密度の濃い時間でした。

翌日、私と福田は朝から予定があったため、後ろ髪を引かれる思いで、最終の新幹線に飛び乗りました!!
ご参加いただいた皆様、本当にありがとうございました!!

特に、株式会社栄光プリント常務取締役の出村有基さんには、何から何までお世話になりました。
本当にありがとうございました。心より感謝申し上げます。

また、場所を提供して下さった株式会社コネル金沢Factoryの宮田大さん。お仕事でご参加が叶いませんでしたが、おしゃれなオフィスをお貸しいただき、こちらも感謝です!

なお、次回の「クラブあきよin金沢」は、12月初旬の予定です。日程が決まりましたら、お知らせ致します!!

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こんにちは! ウイルネス株式会社の福田一史です。
8月よりはじめた、経営者限定サロン「クラブあきよ」の第2回を開催いたしますので、お知らせいたします。

第2回は、9月の第3火曜日、【9月18日(火)の夕方18時から】とさせていただきます。
「クラブあきよ」の趣旨については、弊社上野からのご説明を以下に引用いたします。

交流会でも勉強会でもなく、経営者が自然体でスイッチオフできる場所を作りたいと思いはじめることにしました。
愚痴を言ったり、相談したり。GM上野昭代がなんでもお話を聞きます。
「がんばらない・つかれない・かっこつけない」そんな場に出来たらいいなと思っています。

参加費は無料ですが、お気持ちで手土産だけお持ちください。その日の参加者みなさんで楽しみましょう。

まずは私・上野のお知り合いやご紹介のある方のみとさせていただきます。経営者またはこれから経営者になるという方は、どうぞお気軽にお越しください。

今後も、毎月第3火曜日の夕方に開催していきたいと思っていますが、どうなることやら?

よろしくお願いいたします。

詳細・お申込は、以下のFacebookイベントページよりご連絡くださいませ。
https://www.facebook.com/events/306395076833753/

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本年91日に弊社も11年目に入りました。

10、存している企は、100社のうち34社程度だといたことがあります。

株式会社アップライトラニングがこれまで存して参りましたのも、皆のおかげと心から感申し上げます。

本当にありがとうございます。

 

、精を重ねていく所存でございますので、引きき、何卒よろしくおい申し上げます。

 

なお、10年の節目で、社名変更・新役員就任・新規事業を立ち上げました。

2015年12月14日付けで、下記の通りに変更致しましたので、お知らせ申し上げます。

 

新社名 : ウイルネス株式会社

新役員 : 代表取締役会長  上 野 昭 代

      代表取締役社長  福 田 一 史

      執 行 役 員  木 原 誠太郎

 

※新サイトは、現在作成中です。 

 

 

 

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下記のセミナーを「ソフィアコンサルティング株式会社」様と共催で実施致します。
是非、ご参加下さい。

日  時 : 2012年1月31日(火) 10:00~12:00
場  所 : 野村コンファレンスプラザ(予定)

詳細は、こちらをご覧下さい。

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このたび、ソフィアコンサルティング株式会社様との共催で、以下のセミナーを開催いたします。是非、ご参加ください。

          ~現場力を高めるためのグループコミュニケーション~

           開催日程:平成23年6月14日(火)13:00~17:30
           開催場所:野村コンファレンスプラザ

    詳細は、こちらから 

    ※お問合せ・お申し込みなど弊社でも受け付けております。

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12月17日(金)13:00~17:00

『真に効果的な人事考課運用と効果訓練の進め方』

人事考課の場で問われるのは、上司の指導力でありリーダーシップです。
その観点が欠落した人事考課制度の設計や効果訓練の実施は、効果をもたらしません。
多くの上司は人事考課など性格につけていると考えているからです。今日にあっては、人事考課の客観性、公平性は当然な前提であり、入り口に過ぎません。評価や動機付けを通して預かった人材を真に活用できているかが、本当の問題です。
そうした深いコミュニケーションを欠いたままでは、評価が正しいか誤りかと言う以前に、部下が全力で努力しません。達成されたはずの成果を考えない人事効果訓練には効果が薄いのです。
他方、リーダーシップを論じないまま評価要素をいくらいじっても、それで組織や部下が活性化したと言う例は決してありません。主役は上司と部下なのです。
今回のセミナーにおいては、以上のような上司の指導力を向上させる人事考課とその研修の運用について、例題を用いながら具体的に説明してまいります。

日時 : 2010年12月17日(金曜日)  13:00~17:00

会場 : 青山SIビルセミナールーム  渋谷区渋谷1-1-11 6F   アクセス

講師 : 弊社エグゼクティブ人材開発コンサルタント

受講料 : 無料  (同業者のご参加は、ご遠慮いただいております)

※お問合せ・お申し込みは、こちらから




                

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エグゼクティブ・セッション in 大阪! 

『エグゼクティブ・セッション』のコンセプトは、  ~守秘義務、仲間、共有~

社長様におかれましては、日々、経営活動に伴うご心痛、ご苦衷を抱えながら組織内においては安易に相談できないのが現状でしょう。
そのような同じ悩みをもつ仲間と問題を共有し、解決に至るまでのセッションを心ゆくまでできるとしたらならば、どれだけすっきりと晴れ晴れした気持ちで問題解決に打ち込めるでしょうか。
そればかりではありません。ひとりで問題を抱え込んでいる限りは視野が広まらず、適時に最上の判断に行き着く可能性は狭くなります。
これまで当社のこうしたセッションにあっては、ご参加いただいた多くの経営幹部の方々が、自らの判断と行動を、鏡に照らすようにして確認修正し、事業運営に一層の磨きをかけて来られました。今回は改めて経営上の悩みを抱えた方々のために、セッションを開催いたします。

改革に意欲的な社長の皆様のご参加をお待ちしています。

  運 営 : 各人のご相談内容は絶対の守秘義務を、各参加者にお約束頂きます
  講 師 : マネジメント経験豊富な弊社人材開発コンサルタントが行います
  参加資格: 中小企業の社長(ならびにそれに準ずる経営責任者、後継者など)
          ※なお、同業者のご参加はご遠慮いただくことがあります。
  定 員 : 6名(定員に達し次第締め切らせていただきます)
  日 時 : 平成22年11月12日(金)13:00~18:00
  場 所 : 大阪ドーンセンター 小会議室 
  費 用 :  5,000円
  申込み : info@uprightlearning.com または、弊社お問合せページから
        

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9月28日(火) 13:00~17:30
「もう一度見直す人材評価と動機づけ」セミナー を開催いたします。

人材評価は、活き活きとした組織運営のためにあります。
一律的な成果主義を超えて、もう一度原点に立ち返り、人材の発見・育成・開発のステップを見つめ直す良い機会を迎えた企業が多くなっています。
社員を深く動機づけ、意識改革、能力開発が促進されなければ、何をやっても何も変わりません。
昇進昇格、人事考課は社員に向けての何よりも大切な会社からの意思表示です。
昇格などの前後にあってそのメッセージが正しく当事者に伝わっているでしょうか。
部下や重要な経営資源・権限が預けれるのは何のためなのか、当事者が深く自覚しなければ組織は活性化しません。
正しい人材評価も相手に真意が伝わってこそ意味があります。
このセミナーでは、そのような意識改革に通じうる人材評価と動機づけの運用のポイントと課題を浮き彫りにして実践的に説明してまいります。

講師 * 株式会社アップライトラーニング エグゼクティブ人材開発コンサルタント
        主要著作  「人と組織を動かす カリスマな質問力」
                「人と組織を育てるリーダーの質問術 17手」 他

日時 * 2010年9月28日(火) 13:00~17:30

会場 * 青山SIビルセミナールーム 6F   (渋谷区渋谷1-1-11)  アクセス
       JR/東京メトロ・東横線 「渋谷」駅から徒歩6分
       東京メトロ 「表参道」駅から徒歩7分
      
定員 * 16名 (定員になりましたら、締め切らせていただきます)

受講料 * 無料 (同業者のご参加はお断り申し上げます)

※お申し込み・お問合せは、こちらから

       

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