「話しやすい」というのは「話を聞いてくれる」ということだと思うんです。一方的にフレームワークがあって「穴埋めしてください」的なコンサルタントさんは求めていなかったし、そういうのは嫌だなと思っていたので。 そうじゃなかったところが、上野さんにお願いしようと思ったところだと思います。

研修を導入するときは、「費用」ということがネックになり、先送りになるケースも多いのではないでしょうか。ただ、中小企業もこれからは人材を育てていかないと、会社の存続にも関わってくるように感じます。ウイルネス株式会社さんは、私共と一緒になって「人材育成」を考えてくれます。 現場にも足を運んでくれます。企業と一緒に歩んでくれます。有能な「人事担当者」が社内に存在している感じがして、大変心強いサポーターです。

アクションラーニングはまだ世間的には広く普及されていないようですが、企業研修としては超一級品であると思っております。一方的に教えるわけでなく、全員が参加し自分自身で答えを見つける。自発性がどんどん養われます。会社は「人」が全てだと思います。社員・従業員の教育に困っている経営者の方。費用対効果で言っても、どんな事業投資よりも価値のあるものだと思います。まずは一度、お試しされることをお勧めいたします。