人事制度はジョブ型にしたほうがよいのか 〜中堅企業の場合、ジョブ型「もどき」の導入に実益はない〜
人事は流行に従う 最近、クライアントや関係先から、「今後の人事制度はジョブ型にし
人事制度
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行動アセスメントによる自分への深い動機づけ
同業者の集まりなどで時々質問されることがある。実は私はこうした会合が好きでないの
面接演習における相手役、部下役の重要性
この面接演習の部下役は、通常、講師達が行う。この部下役を適切に行うのは、楽屋裏の
面接演習に関する今日的視点
ここで、今日的な指摘を幾つか述べたい。 まず、よい表現ではないが、一応借用すると
節目の場面で自分がどう行動しているかを直視して確認すること 〜人材アセスメントの基礎〜
マネジメント場面の第一は、人と向き合って話し合いをする場面である。 この時に、自
部下を屈伏させてやろうと思って臨んでいませんでしたか 〜人材アセスメントにおける面接演習から学ぶ指導力～
人材アセスメント研修の「面接演習」に関して、最近考えさせられることがあった。 そ