「部下に仕事を任せる」、すなわち「権限委譲する」ことが、難しいと感じる上司は少なくないと思います。
任せたもののついつい「口を出してしまう」。あるいは「任せるより自分でやったほうが早い！」と思い、任せられない・・・
こういったケースでは「いつまでたっても部下は成長しないし、上司として部下を育てることが出来ていない」とも言えます。
では、どうすれば良いのでしょう？
こんにちは！ウイルネス株式会社です。今この記事を書いている私は、２代目社長の福田一史と申します。
当社は、2005年に創業者の上野昭代が設立して以来、社員研修・人材育成・組織づくりに携わって来た「人材育成企業」です。中小企業経営者の皆様のお困りごとに、「人事の知恵袋」としてサポートする仕事をしています。
今回のセミナーでは、
【部下に仕事を任せられる上司になるための「権限委譲４カ条」】
と題して、上司が部下に「権限委譲」をしていくポイントを深堀りしてお話いたします！
開催日時
2021年6月15日（火）17:15〜18:00（45分間）
開催場所
オンライン開催（YouTube Live配信）
※お申込み後、開催前にアクセス方法をご案内します！
受講特典
「部下に仕事を任せられる上司になるための『権限委譲４カ条』講演資料」プレゼント！
※受講後、アンケートにご協力いただいた方限定
登壇者
上野 昭代（ウエノ アキヨ）
ウイルネス株式会社 代表取締役会長（創業者）
1957年11月7日生。桐朋女子高等学校卒業〜桐朋学園大学短期大学部卒業。
三菱マテリアル株式会社入社、海外事業部配属。講師業のスタートは「パン作り講師」から。アレルギーの子供のためにパン教室に通ううち講師に。人にものを伝える難しさから「伝え方・教え方」を学び、企業研修の道へ。株式会社エム・エイ・ピーでの研修講師・研修企画部門を経て2005年独立・現職。20年以上に渡り、日本有数の大企業から中小企業まで幅広く指導。
研修講師として長年培ってきた経験を活かし、人材育成コンサルタントとして「組織作り」の分野で実績を上げている。業種を問わず「人」に焦点を当てたコンサルティングには、定評がある。
福田 一史（フクダ カズヒト）
ウイルネス株式会社 代表取締役社長（２代目）
1984年2月8日生。開成高等学校卒業〜東京大学工学部卒業。
パーソナルトレーナー、株式会社チエノワ執行役員、トレーニングジム経営などを経て、2015年より現職。新規事業開発・店舗開発・M&Aなどを手掛けるの中で、ビジネスにおける「人材育成」の重要性・必要性を感じ「人材開発・組織開発」の領域へ。
コンサルタントとしては、自身の経験を活かし、顧客企業の戦略面から人材開発・組織開発の方向性を見出すことが強み。研修講師としても、経験に基づく具体的かつわかりやすい研修で、オンサイト・オンライン共に多くの受講者から絶賛されている。
お申込み
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