変わるマネージャー像と、変えてはいけないもの
私は、20年以上にわたり「人材育成」という生業に従事してきました。少しその「人材
マネジメント
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「人を大切にする」ということ
多くの企業の経営者が「従業員を大切にしています」「人を大切にしないと事業が成り立
面接演習において「見たくない」ものを見る学び
この面接演習は状況設定がわかりやすく、マネジメント経験の習熟の深さに関わりなく、
対人場面と面接演習
マネジメント場面の第一は、人と向き合って話し合いをする場面である。 この時に、自
アセスメント研修とは 〜人は節目の行動を問われる〜
アセスメント研修とは、自分の行動をアセスメントする研修である。 アセスメントと言
昇進昇格の評価と「真実の瞬間」に基づく実戦力の評価
先般あるクライアントで質問された。昇進昇格試験の論文が評価しにくくて困っていると